ဒီလိုလူတွေ အလုပ်ထုတ်ခံရမယ်

ဒီ​လို​လူ​ေတြ ​အ​လုပ္​ထုတ္​ခံ​ရ​မယ္

​               ထိုက္​တန္​မႈ။ ​လူ​တိုင္း​လူ​တိုင္း ​ကိုယ္ ​ေရာက္​ေန​တဲ့​ေန​ရာ​နဲ႕ ​ထိုက္​တန္​မႈ​ရွိ​ပါ​ရဲ႔ ​လား။ ​ကိုယ္​ယူ​ထား​တဲ့​တာ​ဝန္၊ ​ကိုယ္​ယူ ​ထား​တဲ့​ရာ​ထူး​နဲ႕​မ​ထိုက္​တန္​တဲ့​သူ​တ​ခ်ိဳ႔ ​လုပ္​ငန္း​ခြင္​ေတြ​မွာ​ရွိ​ပါ​လိမ့္​မယ္။ ​အဲ​ဒီ​အ​ခါ ​အဲ​ဒီ​လို​မ​ထိုက္​တန္​တဲ့​သူ​ေတြ​ကို ​လုပ္​ငန္း ​ခြင္​ထဲ​မွာ ​ဆက္​ထား​မ​လား၊ ​အ​လုပ္​က ​ထုတ္​ပစ္​လိုက္​မ​လား​ဆို​တာ ​အ​လုပ္​ရွင္ ​ေတြ​ဘက္​က ​စဥ္း​စား​ရ​မယ့္​အ​ခ်က္​တစ္​ခု ​ပါ။ ​လူ​ေတြ​ရဲ႔​အ​မူ​အ​က်​င့္​ဆို​တာ​ကူး​စက္ ​တတ္​ပါ​တယ္။ ​ေကာင္း​တာ​တစ္​ခု​ကို ​အ​တု ​ယူ​ဖို႕​အ​ခ်ိန္​ၾကာ​ေပ​မဲ့ ​မ​ေကာင္း​တာ​တစ္​ခု ​ကို​အ​တု​ယူ​ဖို႕​ေတာ့ ​အ​ခ်ိန္​ၾကာ​ၾကာ​မ​သုံး ​လိုက္​ရ​ပါ​ဘူး။ ​ကူး​စက္​လြယ္​ပါ​တယ္။

​ဒီ​ေတာ့​အ​လုပ္​ထုတ္​ပစ္​သ​င့္​တဲ့​ဝန္ ​ထမ္း​ကို ​လုပ္​ငန္း​ခြင္​ထဲ​မွာ​ထား​တာ​က ​တ​ျခား​ဝန္​ထမ္း​ေတြ​အ​တြက္​ပါ​ထိ​ခိုက္​ႏိုင္ ​တယ္​ဆို​တာ ​အ​လုပ္​ရွင္​ေတြ​အ​ေန​နဲ႕​ေတြး ​ေတာ​သ​င့္​ပါ​တယ္။ ​လူ​တိုင္း​လူ​မွန္​ေန​ရာ ​မွန္​ထိုက္​တန္​တဲ့​ေန​ရာ​တစ္​ခု​ရ​သ​င့္​ပါ​တယ္။ ​ေကာင္း​တဲ့​သူ​က ​ေကာင္း​တဲ့​ေန​ရာ​ရ​သ​င့္ ​သ​လို ​မ​ေကာင္း​တဲ့​သူ​က ​သူ႕​ရဲ႔​အ​ျပစ္​ဒဏ္ ​တစ္​ခု​ကို​ရ​သ​င့္​ပါ​တယ္။ ​အ​ခု​တစ္​ပတ္​မွာ ​ေတာ့ ​လုပ္​ငန္း​ခြင္​အ​တြင္း​က ​အ​လုပ္​ထုတ္ ​သ​င့္​တဲ့ ​ဝန္​ထမ္း​ေတြ​ရဲ႔​အ​ျပဳ​အ​မူ​ေတြ၊ ​အ​မူ​အ​က်​င့္​ေတြ​နဲ႕​လုပ္​ေဆာင္​ပုံ​ေတြ​ကို ​ေဖာ္​ျပ​ေပး​ခ်င္​ပါ​တယ္။
​တိုး​တက္​လို​စိတ္​မ​ရွိ​သူ
​တိုး​တက္​လို​စိတ္​မ​ရွိ​တဲ့​ဝန္​ထမ္း​တစ္ ​ေယာက္​ကို ​ကိုယ့္​လုပ္​ငန္း​ခြင္​ေအာင္​ျမင္ ​ေစ​ဖို႕​အ​တြက္ ​အား​ကိုး​ေမ်ွာ္​လ​င့္​လို႕​မ​ရ​ပါ ​ဘူး​ဆို​တာ​အ​လုပ္​ရွင္​ေတြ​နား​လည္​ထား ​ၾက​ပါ​တယ္။ ‘​မ​႐ႈပ္၊ ​မ​လုပ္၊ ​မ​ျပဳတ္’ ​ဝန္ ​ထမ္း​ဘ၀​အ​ျဖစ္​ရွင္​သန္​ေန​တာ​ပဲ​ျဖစ္​ပါ ​တယ္။ ​သူ႕​မွာ​အ​နာ​ဂတ္ ​အ​တြက္​အ​စီ​အ​စဥ္ ​မ​ရွိ​သ​လို ​ကိုယ့္​ကိုယ္​ကိုယ္​တိုး​တက္​လို ​စိတ္​လည္း​မ​ရွိ​ေတာ့​ပါ​ဘူး။ ​ဒီ​လို​လူ​မ်ိဳး​ကို ​ဘယ္​အ​လုပ္​ရွင္​က​မွ ​မ​ခန္႕​ခ်င္​ၾက​သ​လို၊ ​ခန္႕​ၿပီး​တဲ့​အ​ခါ​မွာ​လည္း ​အ​လုပ္​ထုတ္​သ​င့္ ​လ်ွင္​ထုတ္​ဖို႕​အ​ၿမဲ​စဥ္း​စား​ေန​တတ္​ပါ​တယ္။
​လုပ္​ငန္း​စြမ္း​ေဆာင္​ရည္​မ​ရွိ​တာ
​လုပ္​ငန္း​တာ​ဝန္​ေတြ​ကို​ေပး​အပ္​ဖို႕ ​အ​ရည္​အ​ခ်င္း​အား​နည္း​တာ၊ ​ယုံ​ၾကည္​စိတ္ ​ခ်​ရ​တဲ့​စြမ္း​ေဆာင္​ရည္​ျဖစ္​မ​ေန​တာ​ေၾကာင့္ ​လည္း ​အ​လုပ္​က​ထုတ္​ပယ္​ခံ​ရ​ႏိုင္​ပါ​တယ္။ ​ေပး​ထား​တဲ့​အ​လုပ္​တာ​ဝန္​ေတြ​ကို ​မ​ႏိုင္​နင္း ​တာ​ေၾကာင့္ ​တ​ျခား​လုပ္​ေဖာ္​ကိုင္​ဖက္​ေတြ ​ရဲ႔​အ​ကူ​အ​ညီ​ကို​အ​ၿမဲ​ယူ​ေန​ရ​တတ္​ပါ​တယ္။ ​ဝန္​ထမ္း​တစ္​ေယာက္​က ​လုပ္​သက္​ၾကာ​ေန ​လို႕​သာ ​လက္​ရွိ​ေန​ရာ​မွာ​ဝန္​ထမ္း​ျဖစ္​ေန ​တယ္။ ​ဒါ​ေပ​မဲ့​ေခတ္​မီ​နည္း​ပ​ညာ​ေတြ​ကို ​မ​လိုက္​ႏိုင္​ဘူး။ ​လုပ္​ငန္း​စြမ္း​ေဆာင္​ရည္​ပိုင္း ​မွာ​အား​နည္း​တယ္​ဆို​လ်ွင္ ​အ​လုပ္​ရွင္ ​အ​တြက္​ေတာ့ ​လူ​ပို​တစ္​ေယာက္​ပါ​ပဲ။
​စီး​ပြား​ေရး​အ​ေၾကာင္း​ျပ​ခ်က္​တစ္​ခု​ခု ​ေၾကာင့္ ​ဝန္​ထမ္း​ေတြ​ေလ်ွာ့​ခ်​မယ္​ဆို​လ်ွင္ ​လုပ္​ငန္း​စြမ္း​ေဆာင္​ရည္​ပိုင္း​မွာ ​အား​နည္း ​တဲ့​ဝန္​ထမ္း​ေတြ​ကို​အ​ဓိ​က​ထား​ေလ်ွာ့​ခ်​ေလ့ ​ရွိ​ပါ​တယ္။ ​ကိုယ့္​ရဲ႔​လုပ္​ငန္း​စြမ္း​ေဆာင္​ရည္ ​အား​နည္း​တာ​ေၾကာင့္​လည္း ​အ​လုပ္​က ​ထုတ္​ပယ္​ခံ​ရ​ႏိုင္​တယ္​ဆို​တာ​ကို ​သ​တိ​ျပဳ​ဖို႕ ​လို​ပါ​တယ္။
​အ​ေမႊစိန္​ျဖစ္​ေန​တာ
​အ​ေမြ​စွိန္​လို႕​ေျပာ​လိုက္​တာ​နဲ႕ ​ကြင္း ​ကြင္း​ကြက္​ကြက္​ျမင္​ရ​ေအာင္​လို႕​သာ ​ၫြ​ႏွ္း ​လိုက္​ရ​တာ​ပါ။ ​တ​ကယ္​တမ္း​ေျပာ​ရ​လ်ွင္ ​အ​လုပ္​ခြင္​ထဲ​မွာ ​အ​႐ႈပ္​အ​ေထြး​ေတြ​ျဖစ္ ​ေအာင္ ​တစ္​နည္း​မ​ဟုတ္​တစ္​နည္း​နဲ႕ ​ႀကိဳး ​စား​ေန​သူ​ကို ​ရည္​ရြယ္​တာ​ပါ။ ​လုပ္​ငန္း​ခြင္ ​ထဲ​မွာ ​လုပ္​ေဖာ္​ကိုင္​ဖက္​အ​ခ်င္း​ခ်င္း​ျဖစ္​ေစ၊ ​အ​ႀကီး​အ​ကဲ​ခ်င္း​ျဖစ္​ေစ၊ ​အ​ႀကီး​အ​ကဲ​နဲ႕ ​ဝန္​ထမ္း​ကို​ျဖစ္​ေစ ​ျပ​ႆ​နာ​ေတြ​ကို​ဖန္​တီး ​ေပး​ၿပီး ​ပြဲ​ၾကည့္​ပ​ရိတ္​သတ္​လုပ္​ေန​သူ​မ်ိဳး ​ေတြ​ရွိ​တတ္​ပါ​တယ္။ ​အ​တို႕​အ​ေထာင္​လုပ္ ​တတ္​သူ​ပါ။
​တည္​ၿငိမ္​ေန​တဲ့​အ​လုပ္​ခြင္​တစ္​ခု​က ​သူ​ေရာက္​သြား​တာ​နဲ႕​မ​ၿငိမ္​မ​သက္​ျဖစ္​ေအာင္ ​စြမ္း​ေဆာင္​ႏိုင္​သူ​လည္း​ျဖစ္​ပါ​တယ္။ ​ဒီ​လို ​လူ​မ်ိဳး​ကို ​အ​လုပ္​ရွင္​ေတြ​က ​လုပ္​ငန္း​ခြင္ ​အ​တြက္​အ​ႏၲ​ရာယ္​လို႕​သတ္​မွတ္​ေလ့​ရွိ​ပါ ​တယ္။ ​အ​လုပ္​အ​တြက္​တာ​ဝန္​ယူ​တာ​က ​နည္း​နည္း၊ ​လုပ္​ငန္း​ခြင္​အ​တြင္း​မွာ​အ​ခ်င္း ​ခ်င္း​မ​ေျပ​မ​လည္​ျဖစ္​ေအာင္၊ ​တစ္​ဖက္​နဲ႕ ​တစ္​ဖက္​အ​ခ်င္း​ပြား​ေအာင္​လုပ္​ေဆာင္​တတ္ ​ၾက​သူ​ေတြ​ပါ။ ​ဒီ​လို​လူ​မ်ိဳး​ေတြ​ကို​အ​လုပ္​ရွင္ ​ေတြ​ဟာ ​အ​လုပ္​က​ထုတ္​ပယ္​ေလ့​ရွိ​ပါ ​တယ္။
Customer ​ေတြ​အ​ေပၚ ​စိတ္​ရွည္​သည္း ​ခံ​မႈ​မ​ရွိ​တာ
​ဝန္​ထမ္း​တစ္​ေယာက္​က ​ကိုယ့္​ရဲ႔ Customer ​အ​ေပၚ​စိတ္​ရွည္​သည္း​ခံ​မႈ​မ​ရွိ ​တဲ့​အ​ခ်က္​က​လည္း ​အ​လုပ္​ရွင္​ေတြ​မ ​ႀကိဳက္​တဲ့​အ​ဓိ​က​အ​ခ်က္​ျဖစ္​ပါ​တယ္။​လုပ္​ငန္း​ခြင္​အ​တြင္း​မွာ Customer ​နဲ႕ ​တိုက္​႐ိုက္​ဆက္​သြယ္​ေျပာ​ဆို​ေန​ရ​တဲ့ ​ဝန္​ထမ္း​ေတြ​အ​ေန​နဲ႕ Customer​ေတြ​နဲ႕ ​အ​ဆင္​ေျပ​ေျပ​ေျပာ​ဆို​ဆက္​ဆံ​ႏိုင္​ျခင္း​မ​ရွိ ​တာ​က​လည္း ​အ​လုပ္​ရွင္​ေတြ​ေပး​တဲ့ ​အ​မွတ္​ေလ်ာ့​ႏိုင္​ပါ​တယ္။
Customer ​ေတြ​အ​ေပၚ​မ​ေခ်​မ​ငံ ​ဆက္​ဆံ​ေျပာ​ဆို​တာ၊ ​အ​ဆင္​ေျပ​ေအာင္ ​ဆက္​သြယ္​ေျပာ​ဆို​ႏိုင္​ျခင္း​မ​ရွိ​တာ၊ ​အ​ခ်င္း ​ျဖစ္​ပြား​တာ​စ​တာ​ေတြ​က ​ဝန္​ထမ္း​တစ္ ​ေယာက္​အ​ေန​နဲ႕​ေတာ့ ​မ​လုပ္​သ​င့္​တဲ့​အ ​ခ်က္​ေတြ​ပါ​ပဲ။ ​ဒီ​လို​အ​ျပဳ​အ​မူ​မ်ိဳး​ေၾကာင့္ ​လည္း ​အ​လုပ္​က ​ထုတ္​ပယ္​ခံ​ရ​ႏိုင္​ပါ​တယ္။
​အ​ေျပာင္း​အ​လဲ​အ​တြက္​အ​ဆင္​သ​င့္ ​မ​ျဖစ္​သူ
​လုပ္​ငန္း​ခြင္​မွာ​အ​ေျပာင္း​အ​လဲ​အ ​တြက္​အ​ဆင္​သ​င့္​မ​ျဖစ္​သူ​ေတြ​ကို​လည္း ​အ​လုပ္​ရွင္​ေတြ​က ​ႏွစ္​သက္​ေလ့​မ​ရွိ​ပါ​ဘူး။ ​အ​ေျပာင္း​အ​လဲ​လို႕​ေျပာ​လိုက္​လ်ွင္ ​ဘယ္​လို ​အ​ေျပာင္း​အ​လဲ​လို႕​ေမး​စ​ရာ​ရွိ​ပါ​တယ္။ ​ဝန္ ​ထမ္း​ေတြ​ရဲ႔​စြမ္း​ရည္​ေတြ​တိုး​သ​ထက္​တိုး ​တက္​ေအာင္​လုပ္​တာ​က​လည္း ​အ​ေျပာင္း ​အ​လဲ​ပါ။ ​အဲ​ဒီ​စြမ္း​ရည္​ေတြ​နဲ႕​လုပ္​ငန္း​ခြင္​ထဲ ​မွာ ​လုပ္​ထုံး​လုပ္​နည္း​ပုံ​စံ​ေဟာင္း​ေတြ​ထဲ​က ​ကြဲ​ထြက္​ၿပီး ​စိတ္​ကူး​သစ္၊ ​အ​ႀကံ​သစ္​ေတြ ​နဲ႕​လုပ္​ကိုင္​တာ​က​လည္း​အ​ေျပာင္း​အ​လဲ​ပါ။ ​ေခတ္​ႀကီး​က ​တစ္​ေန႕​တ​ျခား​တိုး​တက္ ​ေျပာင္း​လဲ​ေန​ပါ​တယ္။ ​အဲ​ဒီ​လို​အ​ခ်ိန္​မွာ ​မ​ေျပာင္း​လဲ​တဲ့​သူ​က​ေနာက္​ေကာက္​က် ​က်န္​ရစ္​ခဲ့​မွာ ​အ​ေသ​အ​ခ်ာ​ပါ​ပဲ။
​တစ္​ခ်ိန္​က​ရ​ခဲ့​ဖူး​တဲ့​ေအာင္​ျမင္​မႈ​အ ​ရ​သာ​မွာ​ယစ္​မူး​ၿပီး​ေန​ခဲ့​လ်ွင္​ေတာ့ t ​ေျပာင္း​အ​လဲ​ကို​ႀကိဳး​စား​သူ​ေတြ​က​ေက်ာ္ ​တက္​သြား​မွာ​ျဖစ္​ပါ​တယ္။ ​အ​ႀကီး​အ​ကဲ ​ေခါင္း​ေဆာင္​ျဖစ္​ေစ၊ ​ဝန္​ထမ္း​ျဖစ္​ေစ ​အ​ေျပာင္း​အ​လဲ​ကို ​မ်က္​ျခည္​ပ်က္​လို႕​မ​ရ​ပါ ​ဘူး။ ​တ​ျခား​သူ​ေတြ​ဘာ​ေတြ​လုပ္​ေန​တယ္၊ ​ဘာ​ေတြ​ေျပာင္း​လဲ​သြား​ၿပီ​ဆို​တာ​ကို​မ​ေလ့ ​လာ​လို႕​မ​ရ​ပါ​ဘူး။ ​အ​လုပ္​ရွင္​ေတြ​အ​ေန​နဲ႕​အ ​ေျပာင္း​အ​လဲ​ကို ​လို​လား​တဲ့​ဝန္​ထမ္း​ေတြ​ကို ​သာ​သ​ေဘာ​က် ​ႏွစ္​သက္​တယ္​ဆို​တာ​သ ​တိ​ျပဳ​ဖို႕​လို​ပါ​တယ္။
​အ​ခ်ဳပ္​ဆို​ရ​ရင္​ကိုယ့္​ရဲ႔​တာ​ဝန္​ယူ​မႈ၊ ​တာ​ဝန္​သိ​မႈ​ေတြ​က​တစ္​ဆ​င့္ ​ျဖစ္​ေပၚ​လာ ​ရ​တဲ့​အ​ေျခ​အ​ေန​ေတြ​ကို ​ဝန္​ထမ္း​တိုင္း ​လက္​ခံ​ၾက​ရ​ပါ​တယ္။ ​တာ​ဝန္​ေက်​တဲ့​ဝန္ ​ထမ္း​က ​အ​က်ိဳး​ခံ​စား​ခြ​င့္​ရွိ​မယ္၊ ​တာ​ဝန္ ​မ​ေက်​ပြန္​ႏိုင္​တဲ့​ဝန္​ထမ္း​က ​အဲ​ဒီ​အ​က်ိဳး ​ဆက္​ကို​ခံ​စား​ရ​မယ္။ ​ဒီ​သ​ေဘာ​ပါ​ပဲ။ ​အ​လုပ္​ရွင္​ေတာ္​ေတာ္​မ်ား​မ်ား​က​ေတာ့ ​ကိုယ့္​ရဲ႔​က်ြမ္း​က်င္​ၿပီး​သား၊ ​ရင္း​ႏွီး​ၿပီး​သား ​ဝန္​ထမ္း​တစ္​ေယာက္​ကို ​အ​လုပ္​က​ေန ​အ​လြယ္​တ​ကူ​ထုတ္​ဖို႕​ဆို​တာ​တ​ကယ္​ေတာ့ ​မ​လြယ္​ကူ​တဲ့​ကိ​စၥ​တစ္​ခု​ပါ။ ​ဒါ​ေပ​မဲ့​လည္း ​အ​ထက္​ပါ​အ​ခ်က္​ေတြ​ထဲ​က​တစ္​ခု​ျဖစ္​ေစ၊ ​အား​လုံး​ျဖစ္​ေစ​ကိုက္​ညီ​ေန​တဲ့​ဝန္​ထမ္း​ဆို ​ရင္​ေတာ့ ​အ​လုပ္​က​ထုတ္​ပယ္​ဖို႕​အ​တြက္ ​စဥ္း​စား​ရ​ပါ​ေတာ့​တယ္။ ​ဝန္​ထမ္း​ေတြ​အ​ေန ​နဲ႕​လည္း ​ကိုယ့္​ဘက္​က​ဘယ္​လို​အ​ခ်က္​ေတြ ​အား​နည္း​တယ္၊ ​ဘယ္​လို​အ​ခ်က္​ေတြ​ျပင္ ​ဆင္​သ​င့္​သ​လဲ​ဆို​တာ​ကို​ေသ​ခ်ာ​စဥ္း​စား​ၿပီး ​ကိုယ့္​ရဲ႔​အ​မူ​အ​က်​င့္​ေတြ၊ ​လုပ္​ေဆာင္​ခ်က္ ​ေတြ​ကို​ျပင္​ဆင္​ဖို႕​ေနာက္​မ​က်​ေသး​ပါ​ဘူး။ ​ကိုယ္​က​အ​လုပ္​တစ္​ခု​အ​တြက္​ထိုက္​တန္​တဲ့ ​လူ​တစ္​ေယာက္​ျဖစ္​ပါ​ေစ။

Credit:​ေက်ာ့​ေက​ခိုင္

Opp Journal မွ...